제안하고 심사하는 단 순한 구조로 이루어진 제안활동도 활성화되기 위해서는 담당자로써 체계적인 교육이 무엇보다 필요하 다. 특히 기업 경영 속에서 제안의 역할을 인식하고 원가절감만의 과거 제안 영역에서 벗어나 전종업원 의 창의적인 아이디어를 이끌어내는 활동으로써 인식 전환이 필요한 시기 다. 이에 본 협회에서는 5월 16일부터 17일, 양일 간 제안추진자 및 리더들을 대상으로 "제안리더를 위한 코칭역량 강화 과정"을 개최했다. 본 과정에는 Y사 등 18명이 참가했다.

본 협회에서는 매달 추진자 대상의 다 양한 교육이 진행되고 있다. 제안이라고 하면 무슨 교육이 필요할까라는 자칫 편견을 가질 수도 있는 데 다른 활동에 비해 사람을 움직여야 하는 제안활동이야말로 기본적인 교육부터 심화과정 까지 다양 한 교육을 꼭 수강해야 한다. 이번 교육에는 추진자로써 꼭 알아야 할 사항만을 정리했다. 제 안의 필 요성부터 제안제도를 운영하기 위한 프로세스, 모델 구축, 운영 시 주의사항 등 다양한 실무 교육으로 진행됐다.

교육 후 실시한 만족도 조사에서 95% 만족한다는 의견이 나와 그동안 올바른 제안 교육에 대한 필요 성을 더욱 느낄 수 있었다.  대부분 기업들에서 제안추진자는 제안에 대한 개념을 다시 정립시킬 수 있 었던 좋은 계기및 실무 에 활용가능한 교육이 되었다며 아낌없는 만족감을 표시했다. P사 Y사 등의 제 안 담당자도 사례를 통 한 강의로 인하여 이해도가 향상된 매우 유익한 강의였다는 의견을 내놓았다.

본 협회에서는 매월 제안추진자 대상으로 제안의 개념을 재인식시 키고 활성화 노하우를 위한 공개교 육을 꾸준히 진행하고 있다. 많은 교육 담당자들의 적극적인 참가 로 제안제도가 공히 기업경영에 있 어 가장 기본 활동으로 자리잡기를 기대 해본다.

차기 교육은 6월 20일~21일에 진행 되는 제안베이직(기초 실무) 과정이 있다. 본 과정은 기본적으로 제안추진자로써 알아야 할 사항에 대한 기본실무 과정이라 할 수 있는 내용으로 제안 추진자 및 제안 리더, 일선제안자들의 많은 성원을 기대한다.